為深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)決策部署，加快完成集團公司2024年度數字化轉型工作任務(wù)，11月29日，集團公司開(kāi)展了以“規劃先行，評估護航”為主題的數字化專(zhuān)題培訓，集團公司及各二級單位工作人員參加了此次培訓。

此次培訓重點(diǎn)強調了規劃在數字化轉型中的引領(lǐng)作用，詳細介紹了數字化轉型過(guò)程中的評估方法、指標體系及評估在保障轉型效果、優(yōu)化轉型路徑方面的重要作用。

通過(guò)培訓進(jìn)一步提高職工對數字化轉型工作的認識，數字化轉型不僅僅是技術(shù)層面的革新，更是發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)手段等全方位的變革，做到統籌規劃、頂層設計、系統推進(jìn)，確保轉型順利進(jìn)行取得實(shí)效。